- Englobar la dirección estratégica de RRHH dentro de la dirección estratégica general de la empresa.
- Entender la utilidad del análisis y descripción de puestos de trabajo en los diferentes procesos de gestión de recursos humanos (planificación de plantillas, reclutamiento de personal, confección de perfiles de personalidad, asignación de recursos internos, valoración del mérito individual, etc.) y familiarizarse con la terminología propia de este tipo de estudios.
- Comprender que la realización de una buena selección es algo fundamental para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. La labor de selección es la tarea clave que justifica la inversión en el departamento de recursos humanos de una empresa.
- Identificar el desarrollo de los empleados y describir los factores que afectan a la planificación de su carrera.
PROGRAMA:
Módulo 1. La gestión de los recursos humanos.
Módulo 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
Módulo 3. Selección y contratación.
Módulo 4. Diseño y elaboración de planes de formación.
Módulo 5. Evaluación del desempeño.
Módulo 6. Identificación del potencial
Módulo 7. Política salarial.
“Acciones a realizar en el marco del Real Decreto 1046/2003, financiadas por el Servicio Público de Empleo Estatal y, en su caso , el Fondo Social Europeo”
Presentación
